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六西格玛管理

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六西格玛管理的核心内容

六西格玛管理的核心内容包括：

DMAIC流程：定义、测量、分析、改进和控制五个步骤，用于解决问题和改进业务流程。
统计工具：依赖于统计学方法和工具，如直方图、散点图、控制图等，用于分析数据和识别问题。
团队合作：强调团队合作和跨部门协作，以实现组织内部和外部的协同效应。
持续改进：是一种持续改进的管理方法，它要求组织不断地寻找优化业务流程的机会，并采取措施改进。
领导力：需要领导者的支持和领导力，以确保组织内部的文化和价值观与六西格玛管理理念相符。

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